bet365赔率讯(朱元洁 记者 王兴法)12月11日，一场关于“新时代工匠精神的传承”主题沙龙在中天钢铁集团举行，来自集团7家分厂的员工代表各抒己见，讲述身边钢铁匠人的生动故事。作为中天钢铁创建“幸福企业”的主题活动之一，这是企业今年组织的第六场工匠精神大讨论。

　　创业16年，从一家濒临倒闭的小钢厂成长为全球最大的优特钢棒线材生产基地，工匠人才是推动中天钢铁驶入转型升级快车道的重要引擎。目前，集团各类技术人才已超过1500名，每8名员工中就有一名技术型人才，大专以上学历员工超过50%。集团董事局主席、总裁、党委书记董才平说，钢铁行业已是名副其实的人才密集型、科技密集型、技术密集型企业，钢铁匠人正依托先进装备技术优势，撑起“中国制造2025”的脊梁。

　　匠心智造更是创造

　　2009年，34岁的高宇波从中南大学冶金学院毕业后，获得美国犹他大学全额奖学金赴美留学，不到两年便获得冶金工程理学双硕士学位。5年前，他从美国学成归来进入中天钢铁，参与了38个新品特钢的研发。去年，在“低合金高强度高韧性铁路钢”的开创性研发过程中，高宇波与同事查阅了上百份资料，多次到现场分析工艺参数变化，最终取得了成功。今年，他又开始筹建模拟仿真实验室，根据现场生产数据建立模型，针对各厂现场反馈问题进行模拟计算，为新品开发及质量技术改进提供技术支撑，也为工艺技术流程管理注入新的理念与元素。

　　今年初，高宇波从集团内部公推公选中脱颖而出，成为技术中心主任助理。谈起工匠精神，他感触颇深：“工匠精神对于研发人员来说，意味着精益求精，更意味着开拓创新。”

　　如今的中天钢铁，拥有“一站一室一院一基地一中心”五大科研平台，配套全流程的台湾中冠ERP信息化系统，为企业创新提供了充足的原动力。同时，企业从2008年开始规划10年人才规划，每年从东北大学、北京科技大学招收近300名本科生，并“借智”高校院所，与东北大学、上海大学、钢铁研究总院等开展产学研合作。

　　“中天牌”产品已有建筑用钢、工业棒材、工业线材、热轧带钢四大产品系列，涵盖轴承钢、帘线钢、弹簧钢、机械用钢等高技术含量、高附加值钢种300余种，广泛用于大型电厂、油田钻井、汽车轴承等领域，并远销全球四大洲50余个国家和地区。其中，发电爪极用钢进入宝马、奔驰等高档汽车零配件产业链，每4台奔驰、宝马汽车里就有1台包含“中天智造”。

　　帘线钢素有“皇冠上的明珠”之称，“中天牌”帘线钢最细的被拉至头发丝一般并制成绳，拉拔成细丝100公里都不会断。全球70%的汽车轮胎中，有“中天牌”帘线钢。

　　匠心智造源于坚守

　　在中天钢铁同创公司“夏萍技能大师工作室”，38岁的焊工高级技师夏萍正在培训学员，手把手带他们实操，讲述操作要领。这是以她名字命名的工作室今年培训的第7批新焊工，共计38人。在今年5月常州经开区“博瑞杯”焊工技能大赛中，夏萍指导培训的选手孟矗、罗爱飞名列三甲;在11月举行的全区焊工比赛中，孟矗摘得桂冠。

　　在焊工这个传统男性主导的工种里，夏萍上班进行实操练习，规范动作要领，下班学习理论，凭着专注和坚持，她干出了一番天地，先后被评为“江苏省技术能手”、“常州市首席技师”、“常州市青年岗位能手标兵”。

　　夏萍说，焊工是一项良心活，像行车、起重机等重型机械设备，稍有疏忽就会产生焊缝，这种连肉眼都看不清的焊缝会大大缩减设备寿命，造成重大安全隐患。“举起焊枪要专注，放下焊枪要问心无愧。”这是她在培训中说得最多的一句话。

　　15年前，23岁的山东菏泽小伙孟凡挺来到中天钢铁，如今已从一名普通钳工成长为钳工技师，并担任第一烧结厂维修工段工长。今年5月，“孟凡挺技能大师工作室”挂牌成立，以他为核心的10人技师团队为企业铁前设备的顺利运行培育人才，提供保障。孟凡挺说，工匠就是要有精雕细琢的追求，沉下心做事，少一点浮躁，多一点实干，不断追求，永无止境。“除了做好本职工作，还要想着为操作人员提供便利，不断改善设备工艺和结构，减少故障率，改善现场环境，提高操作人员幸福指数，这才是工匠精神的辐射效应。”

　　像夏萍、孟凡挺这样的技术能手、劳动模范，中天钢铁有120多人，他们活跃在生产、技改第一线，以匠心智造为企业转型保驾护航。

　　匠心智造贵在传承

　　一个人就是一面旗帜。依托劳模、技术能手，近年来，中天钢铁已搭建了4个劳模工作室、18个创新工作室、36个六型班组。“这些既是技术交流的平台，更是工匠精神传承的阵地。”中天钢铁集团执行董事、党委副书记、工会主席李军介绍，近年来，集团党委一直致力于扶持培育基层的创新载体，鼓励基层以支部、工作室、工段、班组为单位开展技术攻关、比武、沙龙、论坛、课题研究。近3年，中天钢铁一烧结孟凡挺率领的维修工段已申请国家级专利5项;三炼钢连铸工段通过反复试验和大数据分析，使帘线钢品质始终稳居国内一流，这两个工段均荣获了2017年度江苏省“工人先锋号”。

　　2014年起，QC活动在企业内常态化运行。通过各部门自主推行、开展内部评审和发布、让员工运用QC活动的方法和步骤，发现生产、经营管理中的问题，促进基层小改小革和降本增效工作开展。仅今年，中天钢铁内部实施的QC课题项目已超过60项，3年间带来的直接经济效益超过430万元。

　　此外，在中天钢铁，每年还举行超过300场技术比武，涵盖全流程行业与通用工种，参与人数近5000人。

中天钢铁：匠心智造汇聚转型新动力

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