我叫计小良，我为武进点赞。

　　我出生在一个普通的农户家庭，自小喜欢书画，钟情花木，学的专业却是工民建。1997年，我创办了一家市政工程公司，但运作下来，科技含量低，业务也不稳定，2000年左右，武进提倡发展规模化和环保型的高效农业经济，我看到了其中的潜力，开始转型，成立了常州家绿园艺有限公司，将企业产品定位在凤梨、红掌、蝴蝶兰等中高档花卉上。2013年，第八届花博会在西太湖畔举行，我以此为契机，加大生产规模，在江南花都产业园建立了家绿育种基地，到广州、北京、昆明等地，甚至远赴美国、日本、荷兰、比利时考察学习，了解掌握了比较先进和前卫的花卉种植技艺。

　　这里就是我的育种基地，现代化技术应用随处可见，风扇、遮阳板、喷滴管、移动苗床等设施全部接入物联网，可以实现全自动化，一颗小小的种子到成熟上市，大概只需要一个月时间。。

　　按照传统的人工浇水模式，一公顷需要5个人，家绿有8公顷的温室，就需要40个人不停地浇水。现在，一公顷的温室只需一个工人、一部手机、5分钟时间就能解决所有的灌溉问题。

　　得益于先进的模式，今年我的公司预计销售红掌100万盆，玫瑰300万盆，凤梨100万盆，年产值2亿元左右。

　　饮水当思源，回首家绿发展之路，离不开众多新农人的指引和点拨，离不开武进区委区政府提供的各项优惠政策和投资环境，如今在武进，高效农业和花卉产业蓬勃发展，我要为武进点赞。

　　记者 我为武进点赞 刚才 计小良和我们分享了他的故事 我们也请到区园艺站副站长，请他来给我们讲讲武进在推动高效设施农业发展上的工作和成果。

　　同期声：武进区园艺站副站长 姜维华 武进区高效设施农业一直坚持稳重有增的发展基调，全区高效设施面积占耕地面积的20.8%。2017年，全年新增高效设施2300多亩。发展高效设施农业是促进农民增收、促进农业增效 ，实现结构转型的重要举措，我区将始终坚持“转方式、调结构、强基础”的发展主线，以省市高效设施项目为抓手，稳定发展高校设施农业，确保设施占比达20%以上，进一步提升农业固本强基工程。

“为武进点赞” 计小良的高效设施农业路

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